2025年12月启动会-迎接新的挑战

         为锚定年末冲刺目标、统筹推进收尾工作与次年规划衔接，组织召开12月份工作启动会。本次会议由范总主持，各负责人、核心执行团队共同参会。总结公司11月份两个部门的PK业绩，对比去年同期增长了58.11%

      范总邀请增值客服部经理上台总结11月份工作中出现的问题及应对方法，争取在12月份做出更好的成绩。随后，我们月度蚁将上台给我们分享了一些谈单的方法，怎样在短时间内做出优异的业绩。

      领导发言：会议上郝总说："慈不掌兵，义不掌财"失败并不可怕，一定要比昨天的我更优秀，经历挫折后分析原因，跨过去就是成功的基础。

总结：会议系统复盘了十一月份工作成效与待改进事项，围绕十二月份重点任务攻坚、项目闭环推进、资源优化调配及年度目标冲刺等关键内容深入沟通，进一步凝聚攻坚合力、明确工作抓手、细化责任清单，为确保全年工作圆满收官筑牢基础。